8月目标管理报告会
无锡长江薄板 , USC及无锡本部举行了各部门别8月目标管理实际报告会。
报告以基准的上半期目标管理中增加了KPI项目为内容。
各部门别基准的目标对比实绩换算成分数做了报告，对于优秀的3个部门按照成果进行了奖励。
（无锡长江薄板品质管理部，USC彩钢生产部，无锡本部财务部）
最后总经理在谈话中讲到“现在我们应齐心协力用最大限度的努力与实践使生产，
销售及管理所有部门对公司产生的利益极大化，
各部门设定积极进取的方案在剩下的下班期竭尽所能。

             
彩钢生产部发表                                                                   长江薄板褒奖